Leo

我干过四种活：在大学讲课、在世界500强做产品、拿自己的钱做投资、然后自己开公司。 顺序就是这样，没什么规划。回头看唯一连贯的一条线是，我一直在找一种方式， 让"我觉得会怎样"这句话变得有代价。

2016 年在500强做 PM，偶然看到比特币，把能找到的资料翻了一遍，白皮书读了五遍。 那之前我在高校，赶上 2008 的余波，身边做外贸和出口的同学一批批失业。 这两件事撞在一起，让我对"钱从哪来、什么时候突然就没了"格外上心。 后来几轮周期看下来确认了一点：判断对不对常常没那么重要，重要的是驱动它的那套机制还在不在。

这四段经历给我的东西不一样。教书让我知道，讲不清楚就是还没想清楚； 500强让我知道，一个决定要穿过多少层，才落到产线上；做投资最狠，逼你给每个观点标上金额； 创业更狠，前面所有学费一次性结算。所以我看一家公司，先看它靠什么活着，再看账，最后才听故事。

最近在看的几道题：把估值和宏观这类流程做成能反复跑的东西；跨境和品牌这块重新梳理了一遍 （我做过医疗设备的海外招投标，那段经历比想象中有用）；加密还在看，但它现在只是其中一小块。

这个站点放三样：写的东西（多数先在 Paragraph 发）、 做过的项目、以及我把分析流程写成的 agent skill。第三样是最近才开始的——文章写完就完了， skill 能反复跑，而且逼我把流程写清楚。

• 大学教师 讲不清楚，基本等于没想清楚。
• 世界500强 · 产品 一个决定要穿过多少层，才落到产线上——看过一次就忘不掉。
• 投资人 观点必须标上金额，否则只是聊天。
• 创业者 / CEO 前面所有学费，一次性结算。